Foto Vender em época de crise.

De olho na inovação.



Muitos profissionais e empresas estão ainda com o pé fora do acelerador quando se fala em inovação.

- Só tenho tempo para o operacional, não há tempo para criar, inovar e planejar!

É a cultura organizacional nascendo do nada para o nada, e fazendo parte da rotina no decorrer dos anos.

É a sua cultura organizacional!

Arraigada no dia a dia, no estilo de trabalho, influenciando nas decisões, então, vai se levando!

Quando não se cria, quando não se inova e quando não se planeja, pode não ser encontrado amanhã o mesmo sol que está a brilhar hoje.

Entrando nesta penumbra ocorrerão decisões com pouca assertividade, desfoque e estratégias equivocadas.

O clima se instala, descontrole total na gestão, as vezes com desvio de conduta. Tudo pode a qualquer custo!

Conquistar posicionamento de mercado torna-se uma briga acirrada, e a questão é “não perder o time”. O profissional ou empresa se esquece de concentrar seus esforços em criar, inovar e planejar. Trazer algo diferente. Ser um diferencial! Com a estratégia equivocada, o câncer vai se instalando e ocorrendo lentamente ou rapidamente a falência. Poderá não apresentar os sintomas, mas estará instalado e sutilmente se manifestará. Ao ser diagnosticado a empresa ou profissional entrará em frustração profunda, conquista ao nível zero, às vezes irreparável.

Na existência, depara-se, colapso a vista com prejuízo.

Criar, inovar e planejar é o ato mais inteligente de uma companhia ou profissional. Descobrir uma fatia de mercado não explorada, renovar um negócio com novos conceitos, olhar para o mercado e criar novos mecanismos de trabalho para facilitar a vida de uma sociedade, por fim interagir para contribuir.

No passado empresas concentraram seus esforços em atingir um padrão de qualidade e excelência nos produtos que produziam. Passaram pelo estágio de como conseguir a excelência na fabricação de um produto, observando padrões de qualidade nacional e internacional. O momento agora é outro, as empresas devem concentrar seus esforços na criação, inovação e planejamento. Em uma pesquisa realizada no Brasil 61% dos executivos entendem a importância da inovação, sendo que 57% dizem que é crucial para que uma empresa sobreviva.

É importante que o board das empresas assuma a responsabilidade para que o processo de inovação seja um processo continuo, promovendo o desenvolvimento de cada profissional com conscientização.

É preciso que empresas se preocupem em formar comitês ou diretorias se importando com o futuro da companhia.

Criar, inovar e planejar...

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Eisenhower Tartarotti

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